人才理念

　　公司的人才是企業成功的基礎，他們的勤奮和智慧決定了企業的生命力。

人才培養

　　堅持內部培養與外部引進相結合。

　　加大公司內部重點崗位人員的培訓力度，注重管理和專業能力的培養，使現有人員從專業型人才向綜合型人才轉變。

　　制定完善的人力資源體系，引進適合企業發展需要的技術人員、管理人員和復合型人才。

人才激勵

　　針對不同對象的人才采取不同的考核和激勵機制，創造一個凝聚人才、激勵人才、留住人才、鼓勵人才的機制和環境。